Die Prinzipien des Erfolgs

Ray Dalio ist einer der erfolgreichsten Unternehmer der Welt. Er behauptet ein schlechtes Gedächtnis zu haben und führt seinen geschäftlichen Erfolg auf eine Reihe einfacher und klarer Prinzipien zurück. Prinzipien, die ihm in allen Situationen als Entscheidungshilfe dienen. Bei jeder Entscheidung die er geschäftlich oder privat getroffen hatte, überprüfte er die Entscheidungskriterien und miss danach den Erfolg. Die Erkenntnisse schrieb er auf um sie für spätere Entscheide konsultieren zu können. Prinzipien sind keine Gesetze, sondern Leitlinien, die ihm helfen, jede Situation nicht neu analysieren zu müssen, sondern auf frühere Erfahrung aufzubauen.

Irgendwann fing er an die Prinzipien mit seinem Team zu teilen. Sie wurden von allen Teammitglieder getestet und verfeinert. Auf diesem Weg entstand eine Sammlung von Rezepten für eine systematische Entscheidungsfindung. Da weder er noch jemand aus seinem Team sich die Prinzipien merken konnten, fingen sie an die Prinzipien in Algorithmen umzuschreiben, die ein Computerprogramm verarbeiten konnte. Die Mitarbeiter hatten nun, neben den beschriebenen Prinzipien auch das Computerprogramm als Unterstützung. Der Computer traf nicht nur wesentlich schneller Entscheidungen, seine Entscheidungen waren stets zutreffender.

Es war nie seine Absicht, die Prinzipien zu veröffentlichen. Als sie die Finanzkrise 2008 erfolgreich antizipierten wurde die Firma und ihre Art Entscheidungen zu treffen von einem Tag auf den anderen weltbekannt. Der Mediendruck auf diese Informationen war enorm und sie entschieden die Prinzipien auf der Webpage zum Download freizugeben. Die Datei wurde millionenfach heruntergeladen.

Die Prinzipien sind eine Sammlung von Leitlinien für Lebens- und Arbeitsentscheidungen. Bevor Sie eine erfolgreiche Organisation aufstellen können, müssen sie die Lebensprinzipien der Menschen verstehen. Denn eine erfolgreiche Organisation ist eine Maschine bestehend aus Menschen und Kultur. Will man die Maschine verbessern und optimieren muss man die Einzelteile verstehen. Akzeptieren, dass Menschen verschieden funktionieren und auch verschieden eingesetzt werden müssen, ist eines der Grundprinzipien in seinem Buch.